http://www.global-mechanism.org fr Tue, 20 Jul 2010 09:30:23 +0100 Fri, 30 Jul 2010 13:19:30 +0100 http://www.global-mechanism.org/news--events/news/challenges-to-mobilizing-forest-finance-in-uganda/fr

En dépit de ces efforts, qui démontrent clairement la reconnaissance de l’Ouganda concernant la valeur socioéconomique et environnementale des forêts, la foresterie n’est toujours pas une priorité en termes d’allocations budgétaires pour les programmes de développement. Un examen de la planification, de la budgétisation et de l’allocation des ressources fiscales en Ouganda révèle rapidement le défi posé pour combler l’écart entre le débat mondial sur le financement des forêts et ce qui réalisable en faisant preuve de réalisme au sein des cadres nationaux actuels.


Des allocations financières insuffisantes en faveur de la foresterie peuvent être attribuées en partie à la faible visibilité institutionnelle du secteur, au maigre soutien politique à l’égard d’un secteur qui ne constitue pas un atout électoral et à la difficulté de démontrer à court terme le rôle joué par la foresterie dans le soutien d’autres créneaux de l’économie. Cependant, elles se situent au-delà de tous les plafonds budgétaires du pays, qui sont les principaux coupables.


Le débat mondial actuel sur le financement des forêts tourne autour de la question de savoir si les nouvelles ressources financières accrues et les ressources supplémentaires en provenance de toutes les sources devraient être allouées par un fonds mondial des forêts ou un mécanisme de facilitation. Dans le cas de l’Ouganda, il passe toutefois à côté de l’essentiel : même si ce fonds ou mécanisme existait de nos jours, comment l’Ouganda pourrait-il avoir accès à ces ressources forestières, vu ses plafonds budgétaires ? L’Ouganda n’est d'ailleurs pas le seul – quelque 40 pays pauvres lourdement endettés (PPLE) se trouvent confrontés à ce même dilemme.
Le problème des plafonds budgétaires représente de toute évidence une question brûlante



Adapté de “Challenges in mobilizing forest finance in a heavily indebted poor country: case study of Uganda”, par Jones Kamugisha-Ruhombe, Coordonnateur du Programme des financements forestiers du Mécanisme mondial de la CNULCD, récemment publié dans le journal international de la foresterie, Unasylva (Vol. 61, 2010)


Cliquer ici pour lire l'article complet (en anglais)


Pour de plus amples informations :


Mr J. Kamugisha-Ruhombe, Coordonnateur, Programme des financements forestiers
j.ruhombe (at) global-mechanism.org 

]]> Tue, 20 Jul 2010 09:30:23 +0100 http://www.global-mechanism.org/news--events/news/challenges-to-mobilizing-forest-finance-in-uganda/fr http://www.global-mechanism.org/news--events/news/empowering-grassroots-organizations-to-promote-slm-policy/fr

TerrAfrica répond au défi de l’engagement des OSC à un niveau majeur en renforçant leurs capacités en matière de plaidoyer et de pratique en faveur de la GDT. Le développement du projet de 5 millions d’USD : « Améliorer l’interaction entre la politique et la pratique par une capacité de la société civile » dans le contexte de l’initiative de l’Afrique sub-saharienne, s’inscrit dans le cadre de ce processus. Approuvé en mai 2009, cofinancé par le FEM et récemment capitalisé par un montant de 1 million de USD du Fonds à effet de levier de TerrAfrica, le projet apportera des ressources et des points d'entrée pour habiliter des organisations au niveau local à la participation effective à TerrAfrica au niveau sub-saharien et à l’engagement dans des cadres d'investissements stratégiques en Afrique sub-saharienne au niveau national (CNSI). Les activités du projet comptent un plaidoyer à l’échelle régionale, un partage des bonnes pratiques et une coordination au niveau national. A travers ces activités, on espère que le dialogue international sur la GDT et les processus politiques seront effectivement informés de l’opinion de la collectivité et de ses connaissances, que l’innovation de la collectivité dans la GDT sera reconnue, récompensée et renforcée et que la capacité des OSC s'en trouvera accrue dans 4 pays pilotes, en l’occurrence un dans chaque sous-région.


Le soutien du MM à la participation des OSC dans le cadre de la Stratégie 2008-2018 de la CNULCD comprend la facilitation de leur engagement dans des stratégies de financement menant à des cadres d’investissements intégrés (CII) en faveur de la GDT et de la mise en œuvre de la CNULCD. En qualité de partenaire de TerrAfrica, le MM a participé à deux jours de réunion organisés par le PNUD et l’UICN pour faciliter le processus consultatif des partenaires de TerrAfrica intéressés dans l’optique d’une finalisation du document du projet (25 et 26 mai, Nairobi, Kenya).  La réunion lui a permis de partager les enseignements de ses expériences en matière de facilitation de l'engagement des OSC au Burkina Faso, en Ethiopie et au Mali avec des partenaires des gouvernements et des OSC.
Par son implication et la promotion des synergies entre le projet et le travail du MM au niveau national afin de mobiliser des acteurs publics et privés du développement, ce dernier espère mettre clairement en évidence l’importance de l’engagement des OSC pour une mobilisation directe des ressources, en faisant davantage levier sur des ressources mieux adaptées par le plaidoyer.  Le MM pense que le projet donnera plus de visibilité aux OSC au niveau continental et augmentera l’efficacité de l’aide grâce à une meilleure coordination entre les acteurs du développement.


On attend un réexamen du projet pour approbation par le Conseil du FEM en novembre 2010, dans le cadre de sa 4ème reconstitution, suivi de sa mise en œuvre en 2011.




Pour de plus amples informations :


Mme Paule Herodote, Conseiller en investissements de la Société civile
Tél. +39 06 5459 2760
p.herodote (at) global-mechanism.org 

]]> Tue, 20 Jul 2010 09:25:42 +0100 http://www.global-mechanism.org/news--events/news/empowering-grassroots-organizations-to-promote-slm-policy/fr http://www.global-mechanism.org/news--events/news/strategic-investment-framework-for-slm-mali-makes-headway/fr
La dégradation des ressources naturelles devient une véritable menace pour l’être humain : les sociétés deviennent de plus en plus vulnérables à cause de l’accentuation du manque de terres, l’insécurité de l’accès à la terre, l’insuffisance des techniques disponibles pour faire face aux nécessités de l’augmentation de la production agricole. En termes purement économiques, la dégradation des terres a un impact majeur : les pertes annuelles sont estimées à 6 % du PIB, du fait de l’érosion du sol et de la déforestation.

En dépit de certains succès enregistrés par les gouvernements successifs et les acteurs locaux, dont il faut tirer les leçons pour amplifier les bonnes pratiques de GDT, ces efforts ont été insuffisants par rapport à l'ampleur du problème. En outre, la plupart des efforts ont été déployés dans le cadre de projets ponctuels selon une approche sectorielle et non transversale avec des ressources limitées (environ 4% du budget national).
Avec l’appui de ses partenaires, le Gouvernement du Mali a placé la gestion durable des terres (GDT) à l’agenda politique, avec comme premier objectif la formulation d’un Cadre stratégique d’investissement pour la Gestion durable des terres (CSI-GDT).

Un effort conjoint impliquant le Fonds pour l‘environnement mondial/la Banque mondiale, le PNUD, l’OAA, le GTZ et le Mécanisme mondial de la CNULCD a été entrepris pour appuyer le gouvernement dans la formulation de ce cadre à travers le financement de plusieurs études analytiques et l’appui à la coordination du processus de développement CSI poursuivant le modèle programmatique promu par la plateforme TerrAfrica. Pour sa part, le Mali a mis sur pied une Equipe technique sous l’égide du Secrétariat technique permanent du Cadre institutionnel de la gestion des questions environnementales pour guider l’expansion de la gestion durable des terres sur une base programmatique.
Les premières investigations menées ont consisté à évaluer intégralement les coûts associés à la dégradation des terres et à entreprendre une analyse institutionnelle, afin d’orienter les processus de coordination interministérielle. Plusieurs entretiens, études, ateliers et missions ont été réalisés, lesquels ont abouti à l’adoption des matrices d’analyse politique, institutionnelle, technique et financière. Elles ont concouru à l’identification des principaux goulots d’étranglement en face de la GDT et d’identifier les actions prioritaires à mettre en œuvre pour porter à l’échelle la GDT au Mali. Les résultats de ces études constituent le fondement pour l’élaboration du CSI-GDT, dont on attend la validation par les parties prenantes à la mi-juillet 2010.

Dans le cadre de ses efforts en matière de GDT, le Mali a le plaisir d'annoncer le lancement d'un système d'informations visant à recueillir méthodiquement des données provenant des différentes zones agro-écologiques nationales et à diffuser les informations aux parties prenantes. Il intègrera un système de suivi-évaluation qui facilitera la coordination et le suivi des projets et des activités prioritaires identifiés par le CSI-GDT.
Un site Web spécial, conçu comme un outil central de renforcement des connaissances dans ce domaine (www.gdtmali.org), deviendra opérationnel en juillet 2010. Il donnera accès à toutes ces ressources, ainsi qu’à des informations sur l’état actuel de la GDT, la coalition nationale autour d’elle et le CSI.


Pour de plus amples informations :

M. François Tapsoba, Conseiller régional pour l'Afrique francophone
f.tapsoba (at) global-mechanism.org
]]> Wed, 30 Jun 2010 09:14:20 +0100 http://www.global-mechanism.org/news--events/news/strategic-investment-framework-for-slm-mali-makes-headway/fr